为全面落实公司2024年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，始终坚持严的基调严的措施严的氛围，五公司纪委聚焦改革发展中心任务精准施策、靶向发力，以“四个聚力”为抓手压实压紧监督责任，着力营造清爽干净的企业生态和一心一意抓生产的浓厚氛围。
聚力“责任落实”强化政治监督。通过推动党委理论中心组学习、第一议题制度落实，列席党委会、总经理办公会、民主生活会等做好近距离监督，确保习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，党中央重大决策部署，以及公司战略决策部署在五公司基层落地见效，一季度共列席党委会、总经理办公会11次。聚焦工程履约、市场营销、科技创新、人才培养等中心工作精准监督，扎实推动“抓执行促落实”见行见效。
聚力“中心任务”提升大监督效能。先后组织召开纪委会、协调小组联席会等，重点学习公司2024年工作会议精神、《公司“大监督”工作实施细则》《公司廉洁项目建设实施方案》等，建立健全五公司廉洁风险库。围绕中心工作，研究部署全年大监督重点工作，明确了责任目标和责任人，要求各职能部门履职尽责，持续构建内部大监督格局，提升大监督效能。
聚力“关键人事”做实日常监督。围绕下级“一把手”，坚持常态化廉洁教育提醒，一季度党委班子成员与部门负责人、项目经理共计开展廉洁谈话36人次。紧盯工程分包招标、物资设备采购、选人用人等工作，做实做细日常监督，将监督穿透机关职能部门及项目管理各个环节。坚持节日期间纠治“四风”工作机制，在元旦春节、端午清明节前深入安徽、海南等片区对项目落实中央八项规定精神及其实施细则情况进行明察暗访，持续推进作风建设常态化长效化。
聚力“突出问题”强化专项监督。针对权力风险点、问题易发点部署开展了物资核销专项监督“回头看”、项目“三重一大”民主决策制度执行情况专项监督、公司巡察审计问题整改落实情况专项监督等。纪委联合各职能部门建立专项监督“三张清单”，即问题清单、责任清单、整改清单，围绕查找出的突出问题不断堵塞管理漏洞。
2024年开年以来，五公司纪委立足改革发展实际，将监督工作与生产经营一体推进、一体落实，实现同频共振、同向发力。五公司上下以“起步就冲刺”的姿态，昂扬进取、奋力攻坚，市场开发和项目履约均实现了“开门红”，一季度在华东区域成功中标滁州供水保障工程、龙泉河防洪治理工程、花凉亭除险加固工程，承建的涉县茅岭底、花凉亭灌区、凤阳泵站等多个项目顺利完成节点目标，获得地方政府及业主方高度评价。接下来，五公司纪委将围绕公司生产经营目标，持续发挥纪检监督保障执行、促进完善发展作用，为公司高质量发展新实践提供坚强有力保障。
【责编：贾艳】
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